CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

El ciclo de vida del producto (a veces, CVP, también PCC) es la evolución de las ventas de un artículo durante el tiempo que permanece en el mercado. Los productos no generan un volumen máximo de ventas inmediatamente después de introducirse en el mercado, ni mantienen su crecimiento indefinidamente. El concepto de «ciclo de vida de un producto» es una herramienta de mercadotecnia o marketing. Las condiciones bajo las que un producto se vende cambian a lo largo del tiempo; así, las ventas varían y las estrategias de precio, distribución y/o promoción (variables del marketing mix) deben ajustarse teniendo en cuenta el momento o fase del ciclo de vida en que se encuentra el producto.

PLANEACIÓN  ESTRATÉGICA

La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez. Este artículo considera la planificación estratégica de una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas; es su función también la de proporcionar a las organizaciones herramientas de evaluación, seguimiento y medición de resultados, así mismo sienta las bases de la detección de áreas de oportunidad y la mejora continua de procesos.

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD

Los objetivos básicos que la contabilidad persiguen son dos, controlar todas las operaciones financieras realizadas por las entidades, informar sobre los efectos que las operaciones practicadas han producido a las finanzas de la empresa. los accionistas o posibles nuevos inversionistas requieren información para conocer,evaluar el riesgo y el retorno que tendrá su inversión, a los empleados y sindicatos les interesa la información relacionada con la utilidad que genera el negocio y su participación que tiene en esta, así como la estabilidad que ofrece el negocio, las instituciones de crédito o prestamistas requieren la información relacionada con los prestamos con el fin de conocer si sus créditos e intereses les serán pagados al vencimiento, los proveedores y otros acreedores requieren la información para conocer si sus créditos serán liquidados cuando se venzan. a los clientes les interesa la información acerca de la continuidad que tendrá la operación de la empresa.

ENSAYO SOBRE EL ANÁLISIS DE PUESTO

Es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa, y consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales, así es decir que tipos de personas deberían ser contratadas para ocupar los puestos de acuerdo a su capacidad y experiencia, y no es mas que la recopilación, organización y evaluación de la información referente a un puesto de trabajo. la fundación de una nueva empresa u organización, la creación de nuevas posiciones laborales, la modificación de una estructura y la actualización de las remuneraciones son situaciones que llevan a desarrollar el análisis de puestos.

POLÍTICA FISCAL MAPA CONCEPTUAL

nota de la administración

yo opino que la administración es muy importante en una empresa, ya que permite el éxito, elevar la productividad, y hacer mas con menos recursos, porque lo importante de la administración son los 4 pasos fundamentales que son la planeación,organización,dirección y control que ayuda a una empresa que sea muy rígida en sus procesos y generar un producto o articulo de calidad.